总站工作总结,总站工作总结通用,总站工作总结实用10篇

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20xx年，检查站坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，紧紧围绕厅党组的工作要求，以履行职责为己任，以服务基层为抓手，围绕林业中心工作，积极改革创新，注重工作落实，推动基层林业检查站全面建设上新水平，较好地完成了任务。现将工作完成情况总结如下：

一、贯彻党组意图，推动集体林权制度配套改革

一是积极开展林改督查指导。

先后派人深入到xx、xx、xx等三个县市区，采取实地调查、听取汇报、查阅资料等多种形式，检查挂点县(市、区)集体林权制度改革的情况，重点开展林改检查验收、林权证发(放)证督查、创新生态公益林管护机制试点(蕉xxx)调查等工作，进一步了解当前深化集体林权制度改革的进展情况和存在问题，推进改革的各项工作，研究解决问题的办法。

二是积极配合林业综合执法配套改革。

参与林业综合执法改革的调研、协调工作，并于8月10日，在xx县组织召开了全省林业检查站建设工作座谈会，总结回顾五年来全省木材运输检查工作情况，分析新形势，探索新思路，进一步加强我省林业检查站建设与管理，推进林业检查站标准化、规范化建设，积极配合林业综合行政执法改革工作。

二、落实建设规划，推进值班站房基础设施建设

一方面，继续落实全省道路检查站站点调整后新建站工作，重点是组织落实20xx年国家林业局批准的xx太平站、xx溪口站、县x州站、xx古城站；20xx年国家林业局批准的xx岭腰站、xxxx站、xxxx站、xxxx站、xxxx站、xxx站、xxx站、xxxx站、xxx站、xxxx站的一级林业检查站规范化标准化建设。并想方设法筹措资金，重点在xx、、xxx等站加强林业检查站安全设施建设。

另一方面，组织落实国家林业局一级检查站规范化标准化建设及申报工作，在去年申报的基础上，组织全省各地上报20xx年国家一级木材检查站。

三、优化站点布局，完善木材检查监督网络

年内，我站对有水上林业检查任务的站点进行了摸底，及时上报省治乱办。要求各地根据木材流向变化提出本地林业检查站布局调整意见，并根据各地上报情况，指派专人实地

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区政府办公室：

今年我区春运形势受雨雪冰冻灾害天气的影响，春运工作受到了严峻考验。我局领导班子模范带头，上下团结一心，迎难而上，圆满完成了区府赋予我局的各项工作任务。现将我局20xx年春运工作总结如下：

一、局领导班子以高度的政治敏感性及时周密部署。在春运形势持续严峻的形势下，我局领导班子密切关注事态的发展，及时调整了工作重心，停止人员休假，加强执法大队巡查力量；组织并协调区有关部门加强力量对火车东站及周边地区的安全隐患进行重点检查，防止出现因人员急剧增加给该地区带来消防和交通安全隐患，在区委区政府对春运工作做出全面部署的同时，我局同步做好了相应的工作安排。一是把全局人员分为四个组，由四位局领导每人负责一个组亲自带队值勤，确保领导有力；二是采用轮班制，合理安排人员和工作时间，确保全区安全生产监管工作和东站春运安全保障取得双赢。

二、全局人员以高度的工作责任心投身春运保障。20xx年我局大多数干部因为工作原因而迟迟未能休假，包括方仁文局长及几副局长在内的一些同志也已将假期准备安排在年前这段时间。随着春运形势的严峻，方仁文局长决定年后再回家看望年事已高的老母，主动放弃了休假，几名副局长也积极响应，在局领导的表率作用下，部分正在休假的干部接到归队通知后，没有一个人发牢骚讲怪话，而是主动要求把自己的值班时间调整到最辛苦的时段。在全局人员的共同努力下，我局在东站地区值勤4天，累计120人次、12个班次近100小时。圆满完成了春运保障任务。

二0xx年三月六日

xx年11月进入中国通信产业有限公司泸州分公司后，按照公司的要求和工作安排，组织人员对全市300多个c网基站进行基站基础资料创建及对联通划转站进行全面割接整治，后又将全市400多面单极化天线换为双极化天线。通过参加公司组织的培训课和自学后，使我了解了

zte8800、ztei2等设备的传输与接收原理，掌握了中兴型主设备的维护及优化。能熟练地对基站及配套设备进行维护，并正规的学习了光电缆的接续、封焊。为以后的线路维护工作打下了良好的基础。树立了完整的通信网概念，对cdma无线基站的维护优化产生了强烈的学习

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一、营林绿化

造林是林业工作的基础，经县验收共完成新造林150亩，河渠和公路绿化各2公里，新建花园式单位1个，四旁植树16万株，完成退耕还林补植补造2500亩，20xx年度退耕还生态林和20xx年度退耕还经济林顺利通过省级和国家级阶段验收。

二、林权改革

林改是今年林业工作的重中之重、涉及面广、政策性强、技术操作要求高。自启动至今，我乡已全面完成村组林改方案制定、通过、摸底调查，一榜公示和前期勘界等基础性工作，外业勘界已完成12个村，内业完成4个村，进展较快，成效明显，我们的主要方法是；

1. 领导力量到位

我乡领导高度重视林权工作，多次召开班子会议研究部署林改工作，为加强领导，成立了由书记任顾问，乡长任组长，其它班子成员任副组长，相关单位负责人为成员的林改工作领导小组。各村也成立了以书记任组长，其它村组干部为成员的村级林改工作组专门负责林改工作。

2. 宣传发动到位

乡、村、组层层召开林改会议，并通过电视、广播、标语、黑板报、宣传车、发放资料等各种形式广泛宣传林改，使林改政策进村入户、家喻户晓，据不完全统计全乡共召开大小会议500余次，张贴标语1000余张，出动宣传车12台次，进行技术培训56次，发放资料11000余份。通过宣传增强了广大林农参与和配合林改工作的积极性和主动性，在全乡营造了良好的林改工作氛围。

3. 技术培训到位

为切实抓好林改工作，分管领导罗昭华亲任林改办主任，为加强力量，除林业站人员外，还抽调了3名行政干部，3名大学生村官和1名退伍军人充实到林改办。林改前我乡仅有1名林业技术人员，这成为制约我乡林改工作的瓶颈，为解决这一难题，林改办采取‘‘送出去’’和‘‘请进来’’即派人去县参加培训和请县林改办领导来我乡培训以及以老带新等方法，先后安排专人参加技术培训，林改办主任罗昭华为了熟悉林改工作流程，熟悉掌握技术操作，在繁忙的工作中抽出时间主动参加培训，多次到村组召开林改会议，亲临山场和技术员现场勘界，在他的带领和激励下，林改办的同志通过认真学习和现场实践，大多掌握了林改操作技术，现已有7人能胜任

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2019年，南关党支部在集团公司党委、董事会的正确领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列讲话精神，进一步夯实支部党建基础，发挥党组织的政治核心作用，以集团公司党委工作要点为重要内容，认真贯彻执行党委的各项决定，积极参加党组织的各项活动，较好地完成了集团公司党委、董事会交给的各项工作和任务。现将2019年支部工作总结如下：

一、生产经营指标完成情况

2019年，南关党支部人均供热面积达到56000㎡，面对管网老化、设备陈旧、用户复杂、热源不足、服务标准提高等各方面的困难，党支部时时处处带动党员发挥先锋模范作用，带领职工顽强拼搏，开拓创新，努力完成了安全生产运行、用户服务、热费收缴、夏季检修、专项工程等各方面的艰巨任务。通过科学管控，生产经营指标完成情况为：

1、本期热费应收 117389688元，实际完成111887331元。

2、陈欠热费计划4307707元，实际完成4437288元。

3、能源指标(预测值）：

水耗：计划单耗为67kg/㎡ ，实际单耗为62.2kg/㎡；

电耗：计划单耗为1.50kwh/㎡，实际单耗为1.6kwh/㎡；

热耗：计划单耗为0.44gj/㎡，实际单耗为0.466gj/㎡。

二、结合集团“解难问暖”活动，深入开展“听民声、解民忧”大走访活动。

2019年2月，党支部组织28名党员、干部，结合集团“解难问暖”活动，组织开展“听民声、解民忧”大走访活动，活动中，支部书记、支部委员等同志带头，深入一线，送温暖、献爱心、解难题，累计走访职工群众74人，党小组组长带头走访重点用户186户，对户在人不在的用户采取电话沟通，解决实际问题26个。同时建立了供热管家微信群，与用户建立网络交流平台，减少了用户投诉，提高了用户满意率。2019年，党支部建立供热管家微信群61个，进群用户达16000余人。为全面做好用户服务工作奠定了基础。

通过大走访活动，党员、干部的群众意识普遍得到增强。党员干部的群众观点、政策观念得到增强，做好新形势下群众工作的能力水平得到提高，与群众